全書目次

第一部 語言與基礎

4 風險溢酬從哪裡來


「不入虎穴,焉得虎子」——這是伯恩斯坦第一章的標題,也是整個資產定價的起點。報酬不是天上掉下來的,它是市場付給出「願意承受某種不喜歡的東西」的價格。

最基本的分野是債權與股權。從投資人的角度,債務是低風險、股權是高風險;但從發行者(商人)的角度,這個排序完全顛倒:借錢要還,是高風險;發股票不用還,是低風險。

債務股權為什麼
投資人(出資方)低風險高風險債務有固定請求權且順位在前,現金流已知;股權是剩餘請求權,拿到的是扣掉所有人之後剩下的。
商人(經營方)高風險低風險債務不論生意好壞都要還,還不出來就破產;股權在生意差時可以不發股利,風險由出資方吸收。

這張表要沿著對角線看:同一份契約對兩造的風險方向相反。四個格子各自讀,反而看不出這層關係。

第 4 章的四種溢酬來源之所以能成立,正是因為有人願意付錢把風險移到願意承擔的一方。

表 4-1同一份契約,對投資人與企業家形成兩種相反的風險;第三欄把風險由誰承擔及其原因寫清楚。資料來源:不需要資料。

這個對稱性告訴我們:風險溢酬本質上是一種轉移。有人不想承擔某種風險,願意付錢請別人承擔;承擔的人拿到的就是溢酬。所以判斷一個溢酬是否可能持續,關鍵問題永遠是「誰不想要這個風險,以及他們為什麼不想要」。如果答不出來,那個溢酬多半是資料探勘的產物。

4.1 風險必須真的會痛

如果股票的溢酬是真的,那麼股票就必須偶爾讓人非常痛苦——否則所有人都會買股票,直到溢酬消失。下面的矩陣把六種規模/價值風格放進兩次大空頭與完整 2000 年代:

六個規模與價值組合在兩次空頭與完整十年的報酬矩陣2000–2002 年價值與小型價值仍有正報酬;2007–2009 年六格全數為負。同一個「分散」動作,在風格泡沫破裂與全面去槓桿時會有不同結果。網路泡沫金融危機2000s大型成長−50%−45%−11%大型中性−14%−55%41%大型價值−27%−60%42%小型成長−56%−54%−14%小型中性−5%−49%153%小型價值11%−57%170%格內為期間累積總報酬
表 4-2兩次大空頭的分散化效果完全不同。2000–2002 年價值與小型價值撐住了整個組合;2007–2009 年沒有任何一格是正的。分散化能分散掉的是「哪一類資產倒楣」,不是「所有風險資產一起被重新定價」。資料來源:Kenneth R. French Data Library,6 Portfolios Formed on Size and Book-to-Market。

這張矩陣值得多看幾眼。2000–2002 年網路泡沫破滅時,價值與小型價值仍有正報酬,風格分散發揮作用;但 2007–2009 年全球金融危機時,六格全數為負。這帶出第 14 章的核心主題:相關係數在最需要它低的時候,會趨近於 1。

4.2 溢酬的四種來源:一張判斷清單

上面那句「誰不想要這個風險」可以再拆細一點。實務上任何一個持續的溢酬,其來源幾乎都落在下面四類之一。可以把它當成一張檢查清單:看到任何人推薦任何東西,問它屬於哪一類;如果四類都不是,那它很可能是資料探勘的產物。

來源誰在付錢、為什麼付例子與持續性判斷
承擔系統風險大家都不想在景氣衰退、失業的同一時刻資產也跌。願意承擔這件事的人拿到補償。股票風險溢酬、信用溢酬。最可能持續——它來自人類對不確定性的基本態度,不會因為被寫成論文而消失。
行為錯誤投資人系統性地對某些資產外推過度樂觀或悲觀,付出錯誤的價格。價值溢酬的行為解釋、彩券型股票的負溢酬。會衰退——被發現之後套利資金會單點,但因為套利有限制(與下一類相連),不會完全消失。
制度摩擦某些參與者被規定或契約禁止做某件事,願意付錢請別人做。低 beta 異常(基金不能用槓桿,只能買高 beta 股)、法人被迫賣出降級債。持續性取決於法規,且溢酬的代價就是需要承擔別人不能承擔的那種風險(§25.9)。
提供流動性與保險別人急著要現金、或急著要避險,在那個時刻當對手方。做市價差、賣出選擇權的變異數風險溢酬。永遠存在,但形狀危險——平日穩定小額獲利,尾部一次輸光(§3.3)。

PART II