股票殖利率跌破公債殖利率,該怎麼讀?
這類貼文最近很常見:一張 Bloomberg 的圖,藍線是標普 500 的預估盈餘殖利率減十年期公債殖利率,跌破零、來到二十多年來的低點,結論是現在買美股,承擔股票的風險卻連公債的殖利率都比不上。
文中每一句單獨看都站得住:2000 年之後的十年確實是負報酬,估值確實偏高,長期投資的結果確實取決於起點。問題在句子之間——它用來證明「現在很貴」的那一把尺,本身是三種量法裡最弱的一把;而「機會是給準備好的人」這一句,隱含的做法在資料上並不成立。這種「每句都對、箭頭不存在」的結構,在每一句都是真的,結論還是可能不成立拆過一次。
這篇把它拆開來,用一百四十年的資料逐段檢驗。
那張圖在量什麼
藍線是
是盈餘殖利率(本益比的倒數), 是十年期公債的名目殖利率。直覺是:股票每投入一塊錢,公司幫股東賺多少;公債每投入一塊錢,付多少利息。前者低於後者,股票看起來就不划算。
這個比法因為 1990 年代聯準會的一份報告而出名,所以常被叫做「聯準會模型」。它好懂、好畫、每次升息循環都會回到媒體上。
第一個問題:一邊是實質,一邊是名目
盈餘殖利率近似的是股票的實質期望報酬。理由在高登方程式:公司的盈餘會跟著物價一起成長,所以 已經是扣掉通膨之後的報酬率。
公債的票息不會跟著物價成長。十年期殖利率是一個名目報酬,裡面包含了對通膨的補償。
拿實質的去跟名目的比,等於把通膨重複扣了一次。這個錯誤有名字,叫通膨幻覺(Modigliani 與 Cohn,1979),全書評價指標與長期報酬把它列為最常見的錯誤估值工具。正確的比法有兩種:
- 兩邊都用實質:盈餘殖利率對照抗通膨公債的實質殖利率。
- 乾脆不扣利率:只看估值本身,例如 CAPE(十年平均實質盈餘算出來的本益比)。
通膨幻覺最傷人的時候是高通膨期。物價漲得快的年代,名目殖利率很高,這把尺會說股票很貴——而那往往是股票真正便宜的時候。
把三種量法放回一百四十年的資料
Shiller 的美股月資料從 1881 年開始,有盈餘、CAPE、十年期殖利率與物價。對每一個月份,計算三種訊號,再看那之後十年的實質年化總報酬:
| 訊號 | 與之後十年實質報酬的相關 |
|---|---|
| 盈餘殖利率 − 名目十年期公債(那張圖的量法,盈餘用近 12 個月) | 0.33 |
| CAPE 盈餘殖利率 − 近似實質利率 | 0.41 |
| CAPE 盈餘殖利率 | 0.51 |
相關係數只是一個摘要。更直接的檢驗是:依訊號把所有月份由貴到便宜分成五組,看每一組之後十年的平均報酬排不排得好。
一個能拿來做決定的訊號,五組應該由低到高排好。CAPE 盈餘殖利率排得很整齊:最貴的五分之一之後十年平均 3.7%,最便宜的五分之一是 10.8%。聯準會模型那一組排不好,問題正好出在它最該有用的那一端——它判定為最貴的月份,之後的報酬並不差。
把條件換成那張圖的說法——「溢酬跌破零」——結果也一樣:跌破零的 355 個月,之後十年實質年化平均 6.3%;沒有跌破的月份是 6.8%。兩者幾乎沒有差別。
「二十多年來第一次」,要看尺多長
那張 Bloomberg 圖從 1990 年開始。把尺拉長到一百四十年,會看到兩件事:
- 1990 年代整段都在零以下。 1990 到 1994 年這條線平均 -2.1 pp,之後十年的實質年化報酬是 10.2%。照這個訊號空手,會錯過美股最好的十年之一。
- 1982 年它說股票很貴。 1981 年下半到 1982 年,這條線平均 -1.5 pp,因為當時十年期公債殖利率在兩位數。同一段時間的 CAPE 只有 7.5,是一個世代以來最便宜的美股;之後十年實質年化 12.9%。
1982 年是通膨幻覺最乾淨的反例:通膨把名目殖利率推得很高,聯準會模型因此判定股票很貴,而實質上那是最好的進場點之一。
圖上另一段負值——2008 年底到 2009 年——則是另一種失真:金融海嘯期間盈餘短暫崩落,用近 12 個月盈餘算的殖利率跟著塌掉,訊號在市場最低點附近說股票很貴。CAPE 用十年平均盈餘,就是為了避開這種失真。
換成比較好的尺,現在說什麼
到這裡為止都在說那把尺不好。公平起見,要把好的那把尺拿出來量一次現在,而它的答案並不樂觀。
2026-08 的 CAPE 是 41.2,比歷史上 99% 的月份都高。歷史上 CAPE 至少這麼高、而且已經有十年後續資料的月份,只有 1999-03 到 2000-09 這 18 個月——之後十年的實質年化平均 -3.6%,全部是負的。
這個數字要小心讀:它只是一段時期,一個觀察。 把門檻放寬到歷史上最貴的十分之一(CAPE 在 25.1 以上),樣本變成 163 個月,之後十年實質年化平均 3.4%,其中 24% 是負的,但最好的那一段也有 11.8%。
所以好的那把尺說的是:高估值把期望報酬往下拉,同時讓結果的範圍變得很寬。 它沒有說一定會輸。
換成正確的實質版本比一次:CAPE 盈餘殖利率 2.4%,十年期名目殖利率 4.75% 減掉近一年通膨 2.8%,近似實質利率 1.9%。溢酬是 +0.5 pp——沒有跌破零,但很薄。那篇貼文的方向,在正確的量法下大致仍然成立,只是沒有圖上那麼戲劇性。
這個資訊該拿來做什麼
本益比很高,現在還能買嗎的結論在這裡同樣適用:估值能解釋一部分未來十年的報酬,對明年漲跌幾乎沒有預測力。所以它該改的是兩件事。
一、把報酬假設調低,再重新算一次配置
用 CAPE 盈餘殖利率當成股票期望實質報酬的粗略估計、用近似實質利率當成債券的,跟本站的預設假設並排算十年:
| 假設 | 組合 | 十年後實質虧損機率 | 中位數 | 最差 5% 的平均 |
|---|---|---|---|---|
| 本站預設 | 股票 100% | 25% | 1.43 倍 | 0.48 倍 |
| 本站預設 | 股票 60% | 19% | 1.36 倍 | 0.67 倍 |
| 用現在的估值 | 股票 100% | 43% | 1.10 倍 | 0.37 倍 |
| 用現在的估值 | 股票 60% | 32% | 1.18 倍 | 0.57 倍 |
在現在的估值下,十年後實質虧損的機率明顯上升;而且因為股票相對債券的溢酬很薄,股票 100% 的中位數不再高於 60%——多承擔的波動沒有換到更高的典型結果。
這才是估值資訊正確的出口。 它會讓股票比重往左移一點、讓退休試算裡的報酬假設保守一點、讓儲蓄率高一點。它不會變成「現在 0%、跌了再 100%」的開關。股票比重怎麼由尾巴決定,算法在All in 比留現金有效率,那單筆投入的尾端風險怎麼算。
二、把「準備好」寫成規則,而不是一筆在等的現金
那篇貼文的最後一句是:當市場提供難得的價格時,機會是給提前做好準備的人。這句話是對的,問題在「準備」指的是什麼。
如果指的是留一大筆現金等下跌,要先知道等待的成本:等一個 20% 的回檔,平均要等好幾年,而估值偏高的狀態可以維持很多年,在那段時間裡繼續上漲。1990 年代就是例子。
比較站得住腳的準備是一條再平衡規則:事先寫好股債比與偏離的門檻,股票大跌、比重掉到門檻以下時,就從債券那一邊買回來。它做的事情跟「在難得的價格時買進」完全一樣,差別是它不需要任何預測,也不需要一筆閒置的現金——債券部位本身就是那筆準備。頻率與門檻的取捨在再平衡多久做一次,把它寫成一頁的方法在專業機構有什麼值得抄。
這篇的資料與方法各自漏掉什麼
- 歷史檢驗用的是 Shiller 美股月資料的近 12 個月實際盈餘,那張 Bloomberg 圖用的是分析師的預估盈餘。預估盈餘的歷史只有幾十年,沒辦法做一百四十年的檢驗;兩者在盈餘劇烈變動時差異最大。
- 「近似實質利率」是十年期名目殖利率減近一年通膨,是很粗的替代。抗通膨公債的實質殖利率只有 1997 年以後的資料。
- 之後十年報酬的月份彼此重疊,不是獨立樣本;一百四十年裡獨立的十年只有十四段。相關係數與分組平均都應該讀成方向,不是精確的預測力。
- 美國是事後走得特別好的市場。估值與報酬的關係在其他市場不一定一樣強。
- 試算表把 CAPE 盈餘殖利率直接當成股票的期望實質報酬,那是常見但粗略的估法;它沒有計入盈餘成長率的變化,也假設估值不會回到過去的平均。
- 本文不預測美股短期走勢,也不構成投資建議。
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